L’ami Jack licencie 40% de ses effectifs (on parle de 4.000 personnes), pour quoi faire ?
Quels sont les impacts d’une telle annonce qualifiée de plus difficile à prendre de son histoire, ça c’est pour le drama car il n’a pas du réfléchir bien longtemps. Supprimer des postes alors que tu n’en n’a pas besoin d’un point de vue économique est assez déroutant. J’en conclue rapidement que son objectif n’est pas la croissance de son entreprise, de sa solution, de son produit, mais plutôt une réduction du personnel pour faire baisser les coûts. Mais alors pour quoi faire et est-ce in-fine la solution ?
Ce que l’on conçoit bien s’énonce clairement, Et les mots pour le dire arrivent aisément.
Bien entendu, ce n’est pas de moi, on le doit à Boileau, mais ceci est tellement d’actualité en ce moment avec toutes ces publications partout pour nous vanter les vertus d’un prompt ou d’un autre pour une IA générative (je ne vous cacherais pas longtemps que ça me saoule particulièrement). Mais cette technique fonctionne partout en fait…
Je vous partage dans ce post des reflexions sur ma vision de la confiance dans le management, comme une pièce à casser
management Createdle 21 Juil 2018